Apa yang sangat penting di 2014 untuk Sektor Kerajaan terutama dalam Inovasi,Kualiti dan Kreativiti bukanlah menghasilkan KIK yang menjadi Johan Kebangsaan tetapi MEMBINA BUDAYA PROAKTIF BERKUALITI,BERINOVATIF DAN BERKREATIF DI SEMUA KAKITANGAN JABATAN,AGENSI DAN KEMENTERIAN!

Menghasilkan KIK yang berjaya atau membuat persembahan kepada Pihak Pengurusan baik pada peringkat Jabatan,Agensi atau Kementerian bukan lah matlamat sebenarnya di SEktor Kerajaan maupun Pihak Swasta,kenapa?

Banyak KIK telah kita tubuhkan setiap tahun sejak bermula KMK pada 1983 hingga sekarang.Tapi malangnya walau sudah hampir 30 tahun KMK@KIK di wijudkan kita masih tidak berjaya membina Budaya KIK ini dengan sebaik2nya dengan hasil2 ketara dan tidak ketaranya!

Peluang sentiasa di buka untuk semua kakitangan kerajaan baik pihak sokongan dan pengurusan untuk melibatkan diri dalam Projek KIK tersebut.
Malangnya banyak KIK hanya wujud dalam tempuh projek mereka setahun itu je dan esok tahun mereka sudah dibubarkan dan tidak meneruskan membuat projek2 menyekesaikan masalah atau pun penambahbaikkan di tempat kerja mereka,kenapa?

Pada analisa Ramli yang telah begitu lama mendampingin diri di Dunia QCC@ICC serta KMK@KIK berpendapat demikian:
1.Budaya KIK tidak di tititberatkan untuk di kekalkan selama2nya di jabatan atau organisassi
2.KIK boleh membuat projek sekali je dan tidak perlu ada “continuity” untuk membuat projek setiap tahun atau setengah tahun sekali…
3.Fokus KIK hanya mencari KIK menjadi Johan Kebangsaan bukan membanyakkan KIK serta membina Budaya KIK yag Kuat,Beterusan dan Dinamik dalam Organisasi,,
4.Falsafah KIK tidak di fahami dengan jelasnya sejak QCC mula di perkenalkan di Jepun pada 1962 lagi…
5.Kursus KIK serta mempeljari mengapplikasikan Alat2 QC tidak jelas dan menyeluruh….
6.dan banyak lagi kelemahan yang Ramli lihat yang perlu di perbaiki segera pada 2014 ini,,,,

Jadi,yang Utama sekarang ialah MEMBINA BUDAYA KIK YANG SEBAIK2NYA DAN BERKEKALAAN SELAMA2NYA…..
Untuk mencapai hasrat demikian harap hubungi RAMLI ABU HASSAN,PENGASAS RAHTC DAN PRINSIPAL KONSULTAN AGAR SYARIKAT,ORGANISASI ANDA BOLEH MEMELAJARI FALSAFAH DAN OBJEKTIF2 KIK@QCC DENGAN BAIK DAN TERATUR.
Sila hubungi Ramli di 0192537165 atau 0355450975 dan emel: ramlipromoter@yahoo.com
MARILAH KITA PELAJARI KIK@QCC DENGAN BETUL DAN MEMBINA BUDAYA KIK@QCC YANG BERTERUSAN DAN MEMBAWA IMPAK YANG TERBAIK PADA SEMUA YANG TERLIBAT….INSHALLAH….

Cadangan Kursus Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK) untuk Jabatan / Agensi Kerajaan.Sila hubungi Ramli di HP 0192537165 untuk Jadual Kursus pada 2014.

Tajuk:Sebut Harga & Kertas Cadangan Bimbingan Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK) untuk
Nama Jabatan / Agensi:
Nama Kementerian:

Pengenalan:

Sejak 1983 lagi,pihak Kerajaan telah mula memperkenalkan aktiviti kumpulan iaitu kumpulan meningkat mutu kerja atau KMK dimana setiap Kementerian,Agensi atau Jabatan kerajaan digalakkan untuk menubuhkan KMK dan kemudian KIK mereka berpandukan kepada PKPA Bil 7 Tahun 1991 dan yang terbaru PANDUAN MENGENAI KUMPULAN INOVATIF DAN KREATIF(KIK)KERAJAAN MALAYSIA,JABATAN PERDANA MENTERI MALAYSIA,
1 NOVEMBER 2009
Dengan permulaan yang baik dan bersistem maka bilangan KMK telah mula bertambah dan Konvensyen KMK dari peringkat Kebangsaan,Negeri,Kementerian dan Jabatan telah mula bertambah dan setiap KMK yang terpilih harus membuat persembahan di peringkat tersebut dan jika berjaya di pilih berpandukan kepada sistem penilaian KMK mereka akan maju ketahap kebangsaan.
Pada tahun 2009,Kerajaan telah mula menukar nama KMK kepada KIK (Kumpulan Inovatif dan Kreatif) hingga sekarang.
KIK adalah kumpulan kecil diantara 4 hingga 10 ahli bekerja di tempat yang sama dimana KIK akan menyelasaikan masalah atau membuat penambahbaikkan kerja dari aspek kualiti,produktiviti,kos,keselamatan,moral dam juga penghantaran.Setiap KIK akan mengapplikasikan alat2 QC yang asas dan baru serta alatalat yang sediaada dan perlu dalam projek KIK mereka.
Dengan berpandukan Kitaran Kualiti Deming atau PDCA,KIK akan membuat dan menghabiskan projek mereka berpandukan kepada jadual dan aktiviti dalam Kitaran PDCA tersebut.
Semua projek KIK yang selesai atau Berjaya di laksanakan perlu dipersembahkan pada pihak Pengurusan agar dapat di nilai dan meneruskan persembahan mereka pada peringkat Kementerian,Negeri dan Kebangsaan.KIK yang Berjaya akan diberi anugerah dan peluang untuk membuat persembahan pada peringkat antarabangsa seperti ICQCC dan ASQ Team Achievement Awards dan lain lain lagi.

Objektif Program
Perkara yang utama yang ingin dicapai adalah untuk memperkenalkan Falsafah Sebenar QCC@KIK dan pentingnya KIK serta cara cara yang terbaik (best practices) dalam menjalankan projek KIK tersebut.Applikasi Putaran Rajah PDCA serta Alat QC yang asas(Q7) dan baru (M7) juga akan diajar oleh Enick Ramli Abu Hassan (Fasilitator Kursus) kepada semua peserta peserta.
Teknik KIK yang terkini akan juga di perkenalkan kepada peserta peserta kursus agar persembahan di peringkat kementerian,negeri dan kebangsaan akan di kenalpasti dan apa kah persediaan dan cara cara yang terbaik untuk berjaya dan maju sampai ketahap tertinggi seperti menjadi KIK peringkat Final KIK Negeri dan Kebangsaan.Inshallah.
Nota:Skema Pemarkahan KIK yang diumumkan pada 2012 akan juga di kenalpasti oleh semua peserta kursus agar bersedia mengikut garis panduan terkini dari Pihak JPA/INTAN.

Kandungan Program
Definasi Sebenar Falsafah QCC@KIK .
Faedah Ketara dan Tidak Ketaranya KIK
Peranan Fasilitator,Ketua Kumpulan dan Ahli Ahli KIK
Formula Putaran PDCA
Apa kah projek KIK yang terbaik dilaksanakan?
Bagaimana mengenal pasti KIK anda memuaskan semua kriteria kriteria persembahan projek KIK?
Bersediakah KIK anda dengan sesi Q&A semasa persembahan nanti?
Apakah yang boleh di aksikan lagi ?
Alat Alat & Teknik yang boleh di applikasikan dalam Projek KIK anda.Q7 dan M7 tools.
Dan lain lain perkara…

Jangka Masa:
3 hari dari 9:00 pagi hingga 5:00 petang

Peserta:
Bilangan peserta dijangka dalam 30 orang (seperti diumumkan oleh pihak Jabatan / Agensi …. nanti.)

Faedah faedah menyertai program ini
Setiap peserta akan berjaya mendapat faedah faedah tersebut dibawah ini:
• Memahami akan pentingnya KEWUJUDAN KIK di Jabatan/Agensi…. KHUSUSNYA.
• Memahami akan Formula Putaran Deming atau PDCA
• Memahami dan mengapplikasikan alat alat Q7 dan M7
• Mengenal pasti akan segala aspek projek KIK anda.
• Mendapat hasil dan membuat penambahbaikan ditempat kerja anda.
• Membuat persediaan yang terbaik untuk setiap konvensyen KIK samada peringkat Kementerian,Negeri atau Kebangsaan.
• Mengekalkan aktiviti KIK setiap masa di Jabatan /Agensi…..

Ketua Fasilitator
Encik Ramli Abu Hassan juga menjadi Penal Pakar Rujuk KMK@KIK untuk INTAN sebegitu lama sudah.
Encik Ramli telah bergiat dalam Dunia QCC/ICC/KMK/KIK/MQT sejak tahun 1976 hingga sekarang.Pernah menjadi Pengerusi Jawatankuasa QCC di Matsushita Malaysia,Head of TQM Secretariat Affin Bank Berhad dan juga menjadi Panel Hakim untuk Konvensyen QCC/KMK/KIK di banyak syarikat swasta,agensi kerajaan dan peringkat negeri dan kebangsaan.
Pernah membentangkan kertas kerja di IQCCC 1996 di Kuala Lumpur dan menyertai delegasi QCC Malaysia di ICQCC di Tokyo,Bali dan Malaysia.
Ramli juga menjadi Pengasas Revolusi Aksi iaitu buku yang ditulisnya pada 2006.Buku yang terbaru Ramli (masih dalam bentuk manuskrip) ialah “The QCD Factor” yang ingin diterbitkan pada awal 2014 ini.Inshallah.
Sila lihat biodata Encik Ramli seperti dalam lampiran.

Methodologi Program:
Kursus dikendalikan dalam Bahasa Malaysia dan Inggeris (jika perlu.)Ceramah,Kajian Kes,Bengkel dengan latihan secara individu dan kumpulan,tayangan video juga disediakan.Manual Latihan akan merujuk kepada buku buku QCC@ICC serta KMK@KIK dan Revolusi Aksi dan lain lain .

Sebutharga (quotation):
Pakej kursus 3 hari adalah : RM 9,000.00 (tidak termasuk penginapan,makan minum dan LCD projector&PA sistem dan kos pengangkutan (jika luar dari kawasan Lembah Klang)Satu set manual latihan akan sediakan oleh Encik Ramli untuk semua peserta peserta kursus.

Kandungan Kursus (Program):

Hari Pertama:
9:00 pagi hingga 5:00 petang

9:00 – 9.30 Pengenalan Fasilitator dan Peserta Kursus
Latar Belakang dan Objektif Kursus
9.30 – 10.30 Sejarah dan falsafah QCC@KIK di Jepun dan Malaysia
KIK Body Slogan ? Siapa yang hebat?
10.30 – 10.50 Minum Pagi

10:50 – 11:50 KIK dengan strukturnya
Peranan Fasilitator,Ketua Kumpulan dan Ahli Ahli
11:50 – 1:00 Mengenal apa itu Putaran Deming atau PDCA dan komponen komponen nya

1.00 – 2.00 Makan Tengahhari

2:00 – 3:15 KIK di Jabatan /Agensi Anda –apakah keadaan sebenarnya sekarang?

Mengenal Pasti Projek KIK anda?
Latihan : Apakah tema,tajuk dan perancangan projek KIK anda ?

3.15 – 3.45 Minum Petang

3:45 – 5:00 Persembahan Kumpulan akan Kriteria Persembahan KIK dari Kriteria 1 hingga 3 iaitu :
• Pengenalan
• Pemilihan projek
• Penjelasan projek

5:00 Tamat Sesi Hari Pertama

Hari Kedua:
9:00 pagi hingga 5:00 petang

9:00 – 10:30 Mari belajar alat alat Q7.
Sesi Soal Jawab bersama peserta kursus.

10.30 – 10.50 Minum Pagi

10:50 – 1:00 Mari belajar alat alat Q7 & M7 juga
Cara terbaik memilih alat alat Q7 dan M7 untuk projek KIK anda.
Sesi Soal Jawab bersama peserta kursus.

1.00 – 2.00 Makan Tengahhari

2.00-3:15 Teknik teknik persembahan terbaik untuk Konvensyen KIK
Peranan setiap fasilitator,ketua kumpulan dan ahli ahli KIK

3.15 – 3.45 Minum Petang

3:45 – 5:00 Persediaan Kertas Projek KIK
Persediaan Teks Ucapan Persembahan KIK

Hari Ketiga:
9:00 pagi hingga 5:00 petang

9:00 – 10:30 Persediaan “Action Plan” oleh semua peserta peserta

10.30 – 10.50 Minum Pagi

10:50 – 1:00 Memahami Skema Pemarkahan KIK yang terkini yang di umumkan JPA pada 2012
1.00 – 2.00 Makan Tengahhari

2:00 – 3:15 Rumusan Kursus oleh Fasilitator
Sesi Q&A dengan semua peserta kursus
Membina Budaya KIK yang Aktif,Beterusan dan Penglibatan oleh semua Warga Jabatan /Agensi.
Penyampaian Sijil pada peserta peserta kursus

4:30 – 5:00 Minum Petang

Tamat

Disediakan oleh: Encik Ramli Abu Hassan
Pengarah Urusan
Ramli Abu Hassan Training & Consultancy
Shah Alam
HP:0192537165 /0355450975
Emel: ramlipromoter@yahoo.com
Profile: http://www.linkedin.com/in/ramlipromoter
Website /Blog: http://www.pramleeelvis.com
Tarikh: 17hbDisember,2013

Nota: Ini adalah Cadangan Kursus dari Ramli dan pihak Jabatan / Agensi perlu setuju dengan Cadanan Kursus dan jika perlu membuat beberapa perubahan atau tambahan yang di fiikir penting dan sesuai uuntuk keperluan Jabatan / Agensi .

What is a QC Circle – A Revisit to the definition as made by JUSE (Japanese Union of Scientists & Engineers) -The Original Developer and Promoter of QCC in Japan and the World starting in 1962.

About QC Circle It was April 1962, when we began QC Circle Activities in Japan. Then the activities spread over rapidly in subsequent years. In Japan, the activities have been practiced more throughout industry from manufacturing to services, and in the world more than 70 countries and territories have introduced and promoted QC Circles. The QC Circle Headquarters of Japan is located within Union of Japanese Scientists and Engineers (JUSE), and there are 9 branch offices throughout Japan to facilitate and assist QC Circle activities as follows. As of 2008, there are 29,527 QC Circles registered to the headquarters in JUSE all over Japan. What are QC Circles? A QC Circle is a small group consisting of first-line employees who continually control and improve the quality of their network, products and services. These small groups: Operate autonomously, Utilize quality control concepts and techniques and other improvement tools Tap members’ creativity, and Promote self- and mutual-development.   QC Circle activities aim to: Develop members’ capabilities and achieve self-actualization,Make the workplace more pleasant, vital and satisfying, Improve customer satisfaction, and Contribute to society.   Executives and managers ensure that QC Circle activities contribute to improving the health of the enterprise by: Treating QC Circle activities as an important part of employee development and workplace vitalization, Personally practicing company-wide improvement activities such as TQM, and Providing guidance and support for total participation while respecting the humanity of all employees.

 

For Training & Consulting esp on QCC,TQM and World Class Perfomance etc.. contact Ramli at HP:+60192537165 or +60355450975 and email: ramlipromoter@yahoo.com

AGENDA KIK -SETELAH KITA CAPAI 30 TAHUN PENUBUHAN KIK DI MALAYSIA?

Agenda KIK:Apakah sebenarnya haluan Kumpulan Inovatif & Kreatif (KIK) di Malaysia khususnya?Ramli baru melihat foto2 yang sahabat lama nya Datuk Hj Zakaria (aka Pak Yah) telah post di FB nya..sangat menarik dan penuh aktiviti di Dewan Konvensyen Borneo di Kuching…pasti banyak persiapan yang perlu di buat oleh KIK2 terutama dari luar Sarawak…
Apakah sebenar sukses factor KIK kita?
Banyaknya KIK di tubuhkan atau projek2 KIK berjaya menjimatkan atau memberi faedah ketara dan tidak ketara yang sangat banyak pada organisasi mereka?
Dari Falsafah Original QCC@ICC ataupun KIK adalah untuk membina kumpulan di tempat kerja yang bekerjasama untuk menyelesaikan masalah atau membuat penambahbaikan di tempat kerja dan organisasi mereka menjadi lebih baik dan prestasi tinggi.Kita juga perlu ambil perhatian agar setiap anggota KIK berjaya di didik dan amalkan segela Tools of QC atau KIK dan menambah ilmu mereka dalam meningkatkan prestasi diri mereka,juga diprestasi kumpulan dan organisasi mereka.
2013 adalah Tahun ke30 penubuhan KMK@KIK di Malaysia dan tentulah bila kita sudah capai 30 tahun dalam KIK prestasi kita akan menjadi mantap,world class dan beribu2 KIK di tubuhkan.Adakah itu yang sudah kita capai sekarang?
KIita bukan ingin Johan Konvensyen atau Presentation sahaja tetapi Johan KIK yang berterusan membuat projek2 KIK mereka setiap 4-6 bulan dan bukan membuat projek hanya 12 bulan atau 18 bulan sekali sahaja?
Ramli dapat tahu persembahan KIK sudah terhad pada 10 minit dan cara pengadilan KIK sudah berubah dan ada termasuk elemen pemeriksaan pada dokumen dan prestasi KIK dengan membuat pameran dll….
Adakah ini baik atau membebankan KIK sekarang?
Banyak persoalan dan isu2 yang perlu di bincang dan di perbaiki agar Falsafah QCC atau KIK di amalkan di fahami serta menggalakkan ramai lagi kumpulan KIK di tubuhkan setiap masa di kalangan lebih 1.5 juta kakitangan awam sekarang.Ini adalah sangat mustahak dan perlu di periksa oleh Pengurusan Atasan agar KIK tidak hanya menjadi “showtime” atau “feel good” sahaja?
Hubungi Ramli HP 0192537165 atau emel: ramlipromoter@yahoo.com jika anda ada komen atau cadangan2…always be QUALITY CONSCIOUS,PROBLEM CONSCIOUS AND IMPROVEMENT CONSCIOUS….

2013 a Great Year to Celebrate the Establishment of QCC@KIK in Malaysia!Invite Ramli on what to do or prepare the events / agenda.

Reminder from Ramli.

Let’s Celebrate Malaysia’s 30th Anniversary for Starting QCC@KIK ! QCC@KMK then was started in 1983 and led by NPC (now MPC) and INTAN & MAMPU.Invite Ramli call HP:0192537165 / 0355450975 and email: ramlipromoter@yahoo.com on all that can be done (the events/agenda) for this Memorable 30th Anniversary.Do it soon,Now!

Jemput Ramli untuk Ceramah Q,Konvensyen KIK,Program Latihan KIK atau Bengkel “World Class Performance”.YANG TERBARU ADALAH LATIHAN “THE QCD FACTOR” UNTUK PEGAWAI2 BARU ATAU PENGURUSAN…HUBUNGI RAMLI 0192537165 / 0355450975

Jemput lah Ramli untuk memperkasakan Budaya Q Anda serta Prestasi KIK dan Mengenalpasti Ilmu2 seperti Falsafah 3E,QCD Factor,QCDSME,World Class Performance dan banyak lagi….

lihat profile Ramli di: http://www.linkedin.com/in/ramli promoter

 

Want to generate more income (savings) to your company (organization)?Why not start doing projects by your people in teambased ways by improving Q,C,D,S,M,E and all other subjects of importance to your company!Contact Ramli now at hp:+60192537165 / +60355450975 or email: ramlipromoter@yahoo.com

Ramli Abu Hassan Profile at : http://www.linkedin.com/in/ramlipromoter

Website/Blog: http://www.pramleeelvis.com

Facebook: http://www.facebook.com/ramli abu hassan

Biography of Ramli Abu Hassan

Ramli Abu Hassan is an author, trainer, consultant,speaker and promoter.He is Founder and Managing Director of Diversified Promotion & Service Sdn.Bhd.or DPS, a Malaysian locally incorporated company since 25^th June,1996.DPS have been mainly involved in the business of Training&Consulting,Professional Sports Promotion and Marketing of Malaysian made products both domestically and overseas.In the Training&Consulting business,DPS helps organizations both in the private and government sectors build world-class talent through unleashing their hidden talents as well as making continual improvements in their work areas, leadership and personal performances plus increase in their               knowledge of quality,productivity,team building and team working like Quality Control Circle / Innovative & Creative Circle (QCC@ICC) / Kumpulan Inovatif & Kreatif (KIK) for the Government Sector  and Managers’ Quality Team (MQT) /Quality Improvement Team (QIT.)

Recently on 19^th June,2012 Ramli have restructured his business and established Ramli Abu Hassan Training & Consultancy (RAHTC) to be better focused and concentrate all Training & Consultancy businesses under RAHTC.

 

He is the author of the book “Revolusi Aksi” or Action Revolution published on 24^th March,2006 plus hundreds of articles on quality and productivity improvements,sports management and promotions,human capital, leadership and general subjects like hobbies and travels. He has now,his own websites that feature  his thoughts,events and happenings.Go to Ramli’s Blog at pramleeelvis.com and related sites including at www.youtube.com/pramleeelvis . Ramli’s Profile can be viewed at www.linkedin.com/in/ramlipromoter. Contact Ramli at mobile:+6019-2537165/60355450975 and email: ramlipromoter@yahoo.com

 

He works with organizations to establish World Class Performance in their business and satisfaction of customers ,designing and establishing corporate universities (your in-house university or learning centres)as well as all aspects of Quality and Productivity Improvements. Ramli has been in collaboration with Global & Local Experts on subjects like World Class Performance,Corporate Universities,Quality Management Systems like ISO9001:2008,EMS,5S Good Housekeeping,PM’s Hibiscus Awards,OSHA,Quality,Productivity and Sustainable Development Initiatives including Environment plus his other areas of Professional Sports Promotion and Management.

 

He is an active member of the Malaysian International Chamber of Commerce and Industry(MICCI),Business Council for Sustainable Development of Malaysia (BCSDM),American Society for Quality (ASQ),Institute of Quality Malaysia (IQM) as well as the Malaysian Representative for World Boxing Council and World Boxing Council for MuayThai.Ramli also have good collaboration with many major sports organizations both in Malaysia and Overseas like PESAKA,MABF,KBC,IBF,UBO,IBA and others.

 

In his past corporate working experience from 1976 to 1996,he was the Head of Total Quality Management Secretariat at Perwira Affin Bank Berhad (now known as Affin Bank Berhad) as well as an Executive at Matsushita Electronic Components (M) Sdn.Bhd.

 

Ramli graduated with a Diploma in Public Aministration at Universiti Teknologi MARA in 1981 and completed his MBA(TQM) with Newport University in 1996.

 

Dunia KIK@ICC di Malaysia sangat penting dan relevan!Kerajaan perlu tubuh Agensi Khas spt Pusat Kecemerlangan KIK@ICC untuk fokus dan memperluaskan Prestasi & Penglibatan KIK@ICC setelah 30 tahun di wujudkan di Malaysia?

Apabila kita analisa dan lihat prestasi Kumpulan Inovatif & Kreatif (KIK) di sektor Kerajaan dan Innovative and Creative Circles (ICC) terutama di sektor Swasta Malaysia kita akan kenal pasti beberapa fakta seperti:

• KIK di kendalikan oleh beberapa “kerat” pegawai sahaja di Kerajaan tetapi aktiviti KIK di galakkkan untuk di sertai oleh hampir 1.4 juta warga pegawai dan kumpulan sokongan .Oleh kerana itu kesungguhan dan prestasi KIK Keseluruhan di Sektor Kerajaan agak lembab,lambat dan tidak agressif.
• KIK tahun 2013 akan menyambut 30 tahun penubuhannya di Malaysia bermula dengan nama QCC@KMK dan kemudian ICC@KIK hingga terkini
• KIK hanya tumpuan ke Konvensyen dan ini terbulti dimana banyak KIK@ICC yg di tubuhkan larat hanya buat satu projek dan tahun seterusnya hilang atau tidak ambil bahagian lagi..kenapa?
• Beribu2 projek KIK@ICC telah di persembahkan pada Pihak Pengurusan dan Umum tetapi apakah kesannya pada Prestasi Kerajaan dan Swasta sebenarnya.Perlu ada Lapuran dan Prestasi Kecemerlangan KIK@ICC di terbitkan dan di ketahui oleh ramai orang
• KIK@ICC memang telah terbukti efektif dan manfaatnya tetapi banyak lagi Agensi2 atau Syarikat2 tidak berdaftar atau mengambil bahagian dalam Projek2 KIK@ICC,mengapa?
• dan banyak lagi isu2 nya-harap hubungi Ramli di 0192537165 / 0355450975 atau emel: ramlipromoter@yahoo.com

Jika kita serious atau ingin melihat Falsafah QCC@ICC@KIK ini HIDUP Terus maka laksanakan ICC@ICC dengan betul,serious dan bekerja kuat selalu.Inshallah akan berjaya dengan impak yang besar,beruntung dan membina Talent Manusia dengan Maximanya.

 

Using Social Media in doing your KIK@ICC Projects with Best Results?Can you?

As we all know 2013 will mark the 30th year of the establishment of QCC or KMK as they are more commonly known earlier on in Malaysia.Now QCC have been rebranded and known as ICC while KMK in the Govt Sector have become KIK.

What is most important is the continual journey of these Tools of Mgmt as they refer KIK@ICC where companies or govt agencies can reap the harvest of good work via projects undertaken by teams usually in duration of 4 to 6 mths and some 8 to 12 months per project.

The traditional way of managing of teams like KIK@ICC have been through regular meetings (face to face  type) of 1 hour duration or the special short meetings of 5 to 10 mins type etc,,

Now with the availability of Modern Technology esp the Internet and Social Media tools like Facebook,Youtube,Aplications of all kinds etc…we can also see new innovative and creative wasys of good communication among members of these teams.

What tools have your ICC or KIK been using nowadays?

We now have some teams creating their KIK or ICC Facebook Pages while some have uploaded their infos or activities/projects on their YouTube Channels etc…

Are they effective to the overall Team Performance?Lets hear from some of the KIK or ICCs?

Contact Ramli at +6019-2537165 or +603-55450975.Email at ramlipromoter@yahoo.com

You can visit Ramli’s many websites to know more about QCC/ICC/KMK/KIK and MQTs etc..at these websites:

pramleeelvis.com

kikmalaysia.wordpress.com

ramliabuhassantrainingconsultancy.wordpress.com

http://www.youtube.com/pramleeelvis

 

10 Petua yang Terbaik untuk memulakan Projek (Program) KIK di Organisasi Anda-dari Ramli Abu Hassan

Antara sebab2 utama Projek KIK gagal atau tidak kekal adalah sebab amalan2 salah atau silap dari Pihak Pengurusan dalam minat nak Budayakan KIK dalam Organisasi baik dari sektor Kerajaan atau Swasta.

10 Petua yang Terbaik untuk memulakan Program KIK di Organisasi Anda adalah:

1.KIK adalah salah satu komponen utama dalam Pengurusan Berkualiti seperti TQM atau Pengurusan Kualiti Menyeluruh

2.KIK perlu di mula dengan Do It Right First Time (DIRFT) jadi mula KIK tanpa Planning yg baik atau secara kecoh2 atau kerana nak capai arahan Pusat tapi takde persediaan yang baik dan teratur

3.KIK mesti di sokong dan di galakkan oleh No.1 Bos dan Cakap Serupa Bikin punya style

4.KIK adalah aktiviti di tempat kerja yang berterusan dan bukan hanya untuk satu projek je.

5.KIK perlu Study,Study dan more Study untuk berjaya dan kekal.

6.Kerjasama,kesefahaman dan bantu membantu menjadi asas kejayaan KIK yang wujud dan ingin kekal

7.Latihan yang mencukupi perlu untuk KIK berjaya dengan memahami konsep,alat2 QC dan teknik2 membuat projek

8.Bermula dengan projek “boleh makan” dan kemudian projek2 yg mencabar dan perlu analisa mendalam

9.Semua projek KIK mesti tamat dan berjaya di laksanakan dan perlu membaut oersembahan pengurusan dan di seragamkan

10.KIK perlu di hargai dan semua yg terlibat perlu di anugerahkan dengan anugerah2 yg setimpal dengan faedah2 ketara dan tidak ketara yg di hasilkan

11.dan banyak lagi…..

Hubungi Ramli di hp:0192537165 atau 0355450975 dan emel: ramlipromoter@yahoo.com jika perlu latihan dan bantuan.