Antara sebab2 utama Projek KIK gagal atau tidak kekal adalah sebab amalan2 salah atau silap dari Pihak Pengurusan dalam minat nak Budayakan KIK dalam Organisasi baik dari sektor Kerajaan atau Swasta.
10 Petua yang Terbaik untuk memulakan Program KIK di Organisasi Anda adalah:
1.KIK adalah salah satu komponen utama dalam Pengurusan Berkualiti seperti TQM atau Pengurusan Kualiti Menyeluruh
2.KIK perlu di mula dengan Do It Right First Time (DIRFT) jadi mula KIK tanpa Planning yg baik atau secara kecoh2 atau kerana nak capai arahan Pusat tapi takde persediaan yang baik dan teratur
3.KIK mesti di sokong dan di galakkan oleh No.1 Bos dan Cakap Serupa Bikin punya style
4.KIK adalah aktiviti di tempat kerja yang berterusan dan bukan hanya untuk satu projek je.
5.KIK perlu Study,Study dan more Study untuk berjaya dan kekal.
6.Kerjasama,kesefahaman dan bantu membantu menjadi asas kejayaan KIK yang wujud dan ingin kekal
7.Latihan yang mencukupi perlu untuk KIK berjaya dengan memahami konsep,alat2 QC dan teknik2 membuat projek
8.Bermula dengan projek “boleh makan” dan kemudian projek2 yg mencabar dan perlu analisa mendalam
9.Semua projek KIK mesti tamat dan berjaya di laksanakan dan perlu membaut oersembahan pengurusan dan di seragamkan
10.KIK perlu di hargai dan semua yg terlibat perlu di anugerahkan dengan anugerah2 yg setimpal dengan faedah2 ketara dan tidak ketara yg di hasilkan
11.dan banyak lagi…..
Hubungi Ramli di hp:0192537165 atau 0355450975 dan emel: ramlipromoter@yahoo.com jika perlu latihan dan bantuan.
Pramleeelvis's Blog 