Mesej utama untuk membantu peningkatan prestasi di organisasi baik kerajaan atau swasta adalah dengan lebih banyak penglibatan tenaga kerja dengan projek2 di proses kerja mereka.Ini boleh dilaksanakan dengan baiknya oleh aktiviti2 kumpulan seperti KIK atau ICC.
Sekarang seperti yang Ramli sedari sangat “lembab” penubuhan KIK atau ICC dan hanya segelintir je yang aktif dan berkesan.Kenapa?
KIK atau ICC perlu di sedari kepentingan nya dan dengan ilmu yang ada barulah falsafah KIK atau ICC boleh hidup dengan semamgat gigih dan berkesan.
Kita sentiasa perlu membuat projek atau penambahbaikan di proses2 kita dan kita perlu projek2 ini untuk meningkatkan kualiti,me gurangkan kos,mempecepatkan delivery,memberi kepuasan pelanggan dan banyak lagi faedah2nya.
Kita bukan setakat pentingkan konvensyen2 kik tetapi penambahan kik yang banyak dan aktif.
KIK atau QCC sudah wujud lebih 31 tahun di Malaysia dan sepatutnya sudah berpuluh ribu kik atau icc di daftarkan tetapi bukan begitu hasilnya.Kenapa?
Hidup atau mundur aktiviti KIK atau ICC terpulang pada sokongan Pengurusan dan jika sokongan dan bimbingan ini wujud maka hiduplah Budaya KIK@ICC tersebut.Bagaimana kita hendak ambil tindakan?Hubungi Ramli di 0192537165 atau emel: ramlipromoter@yahoo.com untuk keterangan selanjutnya.Inshallah.
Pramleeelvis's Blog 